74 • Enero | Febrero 2026 • abasto.com POR HERNANDO RAMÍREZ-SANTOS L a historia de Sedano’s comienza en 1962, cuando las familias Guerra y Herrán abrieron un pequeño mercado en Hialeah. Lo hicieron con una aspiración sencilla: ofrecer a los inmigrantes cubanos los sabores que ex- trañaban de su tierra. En entrevista con Abasto , Javier Herrán, director de Mar- keting (CMO), recuerda que desde el inicio “ nos mantu- vimos fieles a la misión ori- ginal: crecer a conciencia, una comunidad a la vez ”. Hoy la cadena opera 32 supermercados en el sur y centro de Florida. Sin em- bargo, su esencia se man- tiene. Herrán destaca que, pese al crecimiento, “ nues- tros valores siguen siendo los mismos: familia, ser- vicio y autenticidad ”. De ese compromiso sur- gió una conexión profunda con los hispanos que hicie- ron de Sedano’s parte de su vida diaria. Sedano’s fortalece su legado con la comunidad hispana en Florida La cadena reafirma su vocación de servicio con programas sociales, tradición familiar y planes de crecimiento La comunidad hispana es el corazón de Sedano’s”. Javier Herrán | Director de Marketing de Sedano’s Una comunidad que impulsa el crecimiento Desde sus primeros años, Sedano’s entendió que la co- munidad hispana no era solo una base de clientes, sino un motor que definía su identi- dad. Herrán añade que gene- raciones de familias han en- contrado allí los ingredientes que mantienen vivas sus tra- diciones. Eso moldeó el surti- do, el servicio y la manera en que la empresa participa en la vida comunitaria. Además, la empresa im- pulsó tradiciones que hoy son parte de su ADN, como sus campañas navideñas y sus programas de distribución de alimentos, que con los años se convirtieron en símbolos de apoyo comunitario. Apoyo social que va más allá del negocio Ese vínculo permitió que la cadena alcanza- ra hitos importantes: • Expansión a Broward y Orlando. • Creación de su marca privada con productos para familias hispanas. • Consolidación como la cadena hispana de supermercados de mayor propiedad independiente en Estados Unidos. • Programas comunita- rios que hoy son parte de su identidad. • Mejoras digitales y nuevos formatos de tienda. La labor comunitaria de Se- dano’s es amplia, constante y profundamente personal. Conversando con Abas- to , Pedro Mesa, director de asuntos comunitarios, ex- plic ó que su filosofía parte de una idea sencilla: “ Que- remos ser el supermerca- do favorito, pero también queremos ser parte de su comunidad, y no como marketing. Es un com- promiso real ”. Mesa, quien lleva más de 40 años en la empresa, • INDUSTRIA ALIMENTOS Javier Herrán Pedro Mesa recuerda que los hispanos visitan las tiendas varias veces a la semana. Por eso, Sedano’s procura estar pre- sente donde ellos están: festivales, caminatas, fe- rias y eventos familiares. “Lo que sea comunitario es nuestro compromiso. Ellos empiezan la relación viniendo a nuestras tiendas; para nosotros es un privile- gio. Eso nos obliga a estar ahí para ellos”, afirma Mesa. • Sigue en la pág. 76