Tiendas étnicas muestran resultados sólidos El éxito del formato hispano no es solo una apuesta. “Estas tiendas han liderado nuestra cartera tanto en ingresos como en utilidades,” afirmó Sarsam. “Seguimos muy optimistas sobre este canal.” La tienda más reciente, ya convertida al formato hispano, muestra un creci- miento de ventas de dos dígitos frente a su versión anterior. “Es temprano aún, pero las cifras respaldan nuestra confianza,” añadió. Los ejecutivos destacaron que las tiendas Nuestra Familia con más de una década operando continúan creciendo de forma rentable, lo que reafirma la deci- sión de escalar este formato. El crecimiento de tiendas hispanas podría llegar a Michigan Al preguntarle si Michigan formará parte del crecimiento de tiendas hispa- nas, Sarsam respondió afirmativamente, aunque sin un calendario definido. Con una sólida red de distribución y capaci- dades crecientes en productos étnicos, SpartanNash está bien posicionada para servir a nuevos mercados latinos en la región de los Grandes Lagos. Además de las nuevas inversiones en supermercados hispanos, SpartanNash está integrando adquisiciones recientes, como Fresh Encounter y Markham, que se unieron al portafolio a finales de 2024. Hasta ahora, están cumpliendo según lo planeado. Estamos comprometidos no solo con el rendimiento comercial, sino también con los empleados y comunidades.” Jason Monaco / director financiero El impulso minorista crece con disciplina operativa Sarsam atribuyó el desempeño de la compañía a mejoras operativas aplicadas desde 2021. Las inicia- tivas estratégicas han generado más de $130 millones en ganan- cias de margen. La compañía también lanzó una campaña de bratwurst en tiendas Family Fare, D&W Fresh Market y Martin’s Super Market, con un aumento del 148% en ventas de parrilladas durante la primera semana. Aun así, Sarsam dejó claro que el crecimiento de tiendas hispanas representa una de las oportuni- dades más prometedoras para SpartanNash. “Estamos entusiasmados con el futuro y con lo que estas tiendas pueden lograr,” afirmó. “Con cada apertura, no solo hacemos crecer el negocio, sino que fortalecemos nuestros lazos con las comunida- des a las que servimos.” 82 JULIO / AGOSTO 2025 ABASTO.COM ...Continuación de la página 80