8 • Marzo | Abril 2026 • abasto.com Mayra Romero: ética y sentido maternal en la tierra Mayra Romero, cofundadora de Fres- co Produce, ha recorrido casi dos décadas en la comercialización en- tre México, EE. UU. y Canadá. Para Mayra, el nombramiento de la ONU es un “despertar” que formaliza un valor que siempre estuvo ahí. Ella vi- sualiza el liderazgo femenino como una extensión de la responsabilidad maternal: así como una madre cuida la salud de sus hijos, la mujer líder busca una agricultura más limpia y sustentable. “No podemos agregar a la tierra todo lo que se nos antoje”, advierte Mayra, promoviendo alternativas orgánicas para garantizar alimentos saludables. Su gestión destaca por un enfoque huma- nista y ético, priorizando mejores con- diciones laborales y una visión de largo plazo. Tras años de derribar paradigmas sobre la capacidad femenina, Mayra invi- ta a sus colegas a erradicar el “no puedo” de la mente. Su filosofía es simple pero contundente: “Yo puedo, yo quiero y lo voy a hacer”. La capacidad, asegura, ha sido la llave maestra de su éxito. Myrna Castro: transformación cualitativa y resiliente Desde la gerencia de EMEX AC, Myr- na Castro redefine la participación femenina como una reconfiguración funcional de la industria. Para ella, el impacto de la mujer no es un simple cambio de personal, sino una trans- formación cualitativa. El mensaje urgente que envía a la industria es la necesidad de reconocer la igualdad e impulsar el talento mediante el acce- so a capacitación técnica y el desarro- llo de habilidades blandas. Myrna enfatiza que el liderazgo ac- tual debe ir más allá de lo operativo para enfocarse en la resiliencia y la in- novación real. Observa con optimismo cómo cada vez más mujeres ocupan puestos estratégicos tanto en la oficina como en la actividad pecuaria y agrí- cola directa. Su visión integra la pro- ducción con la estrategia, defendiendo que alimentar al mundo requiere de un esfuerzo colectivo impregnado de inteligencia y dedicación. Para Myrna, la mujer es la pieza clave que permite a las comunidades rurales y a las empre- sas globales mirar hacia adelante con una estructura más sólida. Cheryl Densten: La pionera que abrió camino Con más de 40 años en la industria, Cheryl Densten, directora de venta de la costa este en Little Bear Produce, ha sido testigo y protagonista de una me- tamorfosis radical. De secretaria a líder en ventas y planificación de siembra, Cheryl recuerda una época donde el campo era un “mundo de hombres”. Para ella, el mensaje más urgente es en- tender que las mujeres ya no necesitan demostrar su valor: “Ya lo hicimos. Aquí estamos y no nos vamos a ir”. Su liderazgo se basa en la confian- za y las alianzas a largo plazo. Cheryl destaca que la presencia femenina en puestos directivos de supermercados y agrícolas ha transformado la indus- tria, aportando una sensibilidad úni- ca sobre lo que el consumi dor busca. “Como mujeres, sabemos qué quere- mos ver cuando vamos al súper”, afir- ma. Hoy, Cheryl mentorea a nuevas generaciones, incluida su hija, asegu- rándoles que el camino, aunque toda- vía desafiante, es mucho más ancho gracias a la perseverancia de quienes no aceptaron un “no” por respuesta. • Continua de la pág. 6 Suplemento especial Industria agrícola