6 • Marzo | Abril 2026 • abasto.com • PANORAMA EDITORIAL La supervivencia de la tienda de la esquina i quieres ver la diferencia entre el “marke- ting” y la cultura real, solo tienes que mirar los supermercados de tu barrio. Las gran- des cadenas están gastando millones en inteligencia artificial para intentar ganar al consumidor Hispano, pero todavía no han logrado entender lo que la tiendita familiar ha sabido por décadas. En este 2026, estos pequeños negocios es- tán bajo una presión enorme. La inflación y la competencia exigen que las tiendas no se que- den atrás. Ojo: esto no significa que debamos rechazar la modernización. Al contrario, para sobrevivir, la tienda de hoy necesita aceptar pagos digitales, mejorar sus inventarios y quizás usar las redes sociales para avisar cuando llegó el pan caliente. La clave está en que, al dar ese salto tecno- lógico, la tienda no pierda su alma. La tecnología debe ser una herramienta para servir mejor, no una barrera que reemplace el saludo de mano. Estas tiendas se mantienen vigentes porque son el único lugar donde encuentras lo que de verdad importa, desde una yuca bien firme o plátanos maduros en su punto, hasta esa mar- ca de harina para arepas o el queso fresco que no sabe a plástico. No se puede replicar con un algoritmo la confianza que te da un carnicero que sabe cortarte la arrachera para el asado o el tajo para un buen sancocho. Estos negocios son el sistema nervioso de la comunidad. Son los lugares donde te enteras de quién busca trabajo y donde puedes comprar un tamal o una pupusa que de verdad saben a ho- gar. Para muchos, estas tiendas son el único rincón de la ciudad donde no se sienten como extraños. Apoyar a estos negocios es proteger nuestra identidad. Si queremos que nuestros barrios mantengan su esencia, debemos apoyar a las tiendas que se atreven a evolucionar sin olvidar quiénes son. En 2026, el éxito no es parecerse a las grandes cadenas, sino usar lo moderno para que nuestras tradiciones sigan vivas y fuertes. Director Ejecutivo