46 • Mayo | Junio 2026 • abasto.com ARTÍCULO CORTES Í A GRUPO AJE G rupo AJE, multinacional de origen peruano, continúa con- solidando su expansión inter- nacional mediante una estrategia que combina innovación, accesibilidad y adaptación a mercados diversos. Con operaciones en más de 20 países y presencia en cuatro continentes, la compañía ha evolucionado su portafo- lio para responder a nuevas dinámicas de consumo, manteniendo como eje central la cercanía con el consumidor y la capacidad de escalar propuestas en distintos mercados. Estados Unidos: un mercado clave para el crecimiento En esta nueva etapa de expansión, Estados Unidos se posiciona como un mercado estratégico. La compa- ñía cuenta con presencia en el país a través de sus marcas VOLT, AMAYU y DILYTE, con las que busca consolidar su posicionamiento en un entorno al- tamente competitivo. El enfoque combina la innovación del portafolio con el fortalecimiento de la distribución, mediante alianzas con socios quienes cuentan con amplia co- bertura y conocimiento del consumi- dor local. Esta estrategia permite escalar rápi- damente y ganar relevancia en distin- tos canales, desde retail hasta formatos especializados. Marcas globales con presencia regional diversificada El crecimiento de Grupo AJE se apoya en el despliegue internacional de sus marcas, cada una con una estrategia definida. VOLT, una de sus marcas de mayor expansión, tiene presencia en más de 18 países, incluyendo México, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Co- lombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Vene- zuela, Nigeria, Camerún, Egipto, India, Vietnam y Tailandia, además de Esta- dos Unidos. Dilyte ha consolidado su presencia en América y otros mercados estratégi- cos, alcanzando 13 países hacia 2026. AMAYU, por su parte, está presente en Perú, Centroamérica y Estados Unidos, consolidando su posicionamiento en mercados que valoran propuestas vin- culadas al origen natural y la sosteni- bilidad. Una estrategia que combina innovación y expansión global La capacidad de Grupo AJE para operar en geografías diversas se basa en un modelo flexible que prioriza la com- prensión profunda de cada mercado. Esto le ha permitido competir con éxito tanto en economías emergentes como en mercados desarrollados. La compañía apuesta por una combi- nación de innovación continua y una red de distribución robusta, elementos clave para sostener su crecimiento global. Volt, Amayu y Dilyte aceleran su expansión global Estamos viendo una transformación clara en las preferencias de consumo. Nuestro enfoque es entender esas necesidades y responder con propuestas relevantes, accesibles y adaptadas a cada mercado”. Jesús López Gerente Global de Expansión de Grupo AJE. Una historia de crecimiento desde Perú hacia el mundo La historia de Grupo AJE comenzó hace más de tres décadas en Ayacu- cho, Perú, como un emprendimien- to familiar con la visión de ofrecer bebidas accesibles a más personas. Con el tiempo, la empresa logró expandirse a distintos mercados in- ternacionales, manteniendo como base de su crecimiento una propues- ta de valor centrada en productos de calidad. La cultura emprendedora y los valores de sus fundadores —como la pasión, la audacia y la capacidad de innovar— han sido factores clave en su desarrollo y en su expansión internacional. Uno de los hitos más importantes de su historia fue la decisión de ex- pandirse más allá del mercado local, lo que permitió adquirir experiencia en diversos contextos y consolidar una operación flexible, cercana al consumidor y preparada para com- petir globalmente. La estrategia de la empresa con- tinúa su expansión en un escenario donde la innovación y la capacidad de adaptación marcan el rumbo. Grupo AJE impulsa su crecimiento en EE. UU. • BUENOS NEGOCIOS