Además, se ha observado una notable tendencia a la baja en Las empresas que se basan en modelos tradicionales de venta el gasto promocional de los fabricantes en artículos escasos. al por menor de comestibles se enfrentaron a retos debido a la subida de los precios, mientras que las que siguen una estrategia "LAS CADENAS NACIONALES DOMINANTES de «precios bajos todos los días» se vieron menos afectadas por la reducción del gasto promocional. O LOS LLAMADOS ‘COMPRADORES Por lo tanto, el impacto de la reducción del gasto promocional PODEROSOS’ ESTÁN ABUSANDO DE varió según las diferentes estrategias de venta al por menor. La pandemia puso de relieve la importancia de la SU INMENSO PODER ECONÓMICO EN diversi昀椀cación de la cadena de suministro y de las estrategias de precios para mitigar los riesgos y garantizar la resistencia DETRIMENTO DE LA COMPETENCIA Y DE LOS en condiciones de mercado inciertas. CONSUMIDORES ESTADOUNIDENSES". “Al optimizar sin descanso en aras de ajustar nuestra cadena de suministro, las empresas optaron una y otra vez GREG FERRARA, CEO DE LA NGA. por el ahorro a corto plazo en detrimento de nuestra capacidad de recuperación a largo plazo. En 2020, vimos los profundos costos de estas elecciones. Este estudio muestra muchos de los graves impactos que las alteraciones del suministro tuvieron en El informe advierte, sin embargo, de que los este sistema frágil y «e昀椀ciente». Un desabastecimiento movimientos de los clientes más grandes para generalizado, sustancial y sostenido, a veces comprar a uno de los pocos participantes de bienes críticos de los que dependían que quedan en el mercado, en lugar de las familias estadounidenses”, declaró construir esa capacidad desde cero, la comisaria de la FTC, Rebecca podrían dejar a los compradores Kelly Slaughter, en relación con el restantes, sobre todo a las empresas informe del personal de la FTC, competidoras más pequeñas, en una “Feeding America in a Time of situación aún peor. Crisis”. AABBAASSTOTO..CCOOMM MMAAYYOO/J/JUUNNIIOO 2 2002244 5577
Abasto Magazine - Mayo/Junio 2024 Page 104 Page 106