ABASTO.COM NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2025 29 Crecimiento por categorías Las categorías con mayor po- tencial de expansión incluyen alimentos congelados, snacks y bebidas, especialmente pro- ductos como yuca y plátano congelados, vegetales, tequeños y churros.También impulsa el crecimiento de su portafolio de bebidas con jugos exóticos de maracuyá, guanábana y pera, fortaleciendo su atractivo en el mercado multicultural. Según datos de GraceKen- nedy Foods USA, la empresa registra crecimientos de do- ble dígito anuales y más de 20 lanzamientos multicate- goría cada año, consolidando su posición en la industria. Un legado que impulsa el futuro Desarrollo multicultural como ventaja competitiva El multiculturalismo no solo forma parte del ADN de la empresa, sino que también guía su estrategia de innovación. Cada pro- ducto se diseña para resonar con consumidores diversos, ofreciendo experiencias au- Estrategia y liderazgo: la huella de Alberto Young en GraceKennedy Foods USA Expansión geográfica y alianzas estratégicas Con raíces en el Noreste, Su- reste y la región del Atlántico medio, GraceKennedy Foods USA avanza hacia Chicago, Texas y California, mercados donde la población multicul- tural impulsa la demanda. El crecimiento ha sido posi- ble gracias a alianzas con Wal- mart y Kroger, que garantizan una distribución nacional más sólida. Estas asociaciones refuerzan la capacidad para responder de manera ágil a la demanda y mantener la dis- ponibilidad de productos en todas las comunidades. D esde sus inicios como gerente de ventas en Belice, Alberto Young aprendió que el éxito se construye con disciplina, propósito y pasión por servir. Hoy, como director general de ventas para el noreste de Estados Unidos en GraceKennedy Foods USA, lidera con la misma determinación que lo lle- vó a recorrer un camino de más de veinte años dentro del grupo. “Siempre me ha gus- tado la venta y la gestión comercial. Mi padre tam- bién era un vendedor muy conocido. De tal palo, tal astilla”, dice con una son- risa que revela orgullo y gratitud. Su historia es la de un profesional que supo transformar la oportuni- dad en trayectoria y el es- fuerzo en resultados. UNA CARRERA MARCADA POR EL CRECIMIENTO La relación con GraceKen- nedy comenzó en 2001, cuando contactó a la em- presa para distribuir algunos de sus productos en Belice. En 2004 se unió oficial- mente al equipo, conven- cido de que la experiencia internacional sería clave para su desarrollo. Desde entonces, ha ocupado po- siciones determinantes: director general y gerente de GraceKennedy Belize, di- rector de desarrollo empre- sarial y jefe de la División de Alimentos de Atlanta. En 2015 lideró la creación de la red de distribución en esa ciudad, un paso funda- mental en la expansión de GraceKennedy Foods USA. FORMACIÓN, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN Graduado con honores y mejor estudiante de su promoción en la Universi- dad de las Indias Occiden- tales, Young completó un Máster en Administración de Empresas que fortaleció su visión estratégica. Mi equipo me inspira. Me motiva ayudarlos a alcanzar sus metas y a innovar constantemente CONSTRUYENDO EL FUTURO DEL NORESTE Entre sus prioridades está expandir las marcas Grace- Kennedy y La Fe, mejorar los procesos de ventas y desarrollar nuevos canales de negocio. Su objetivo es claro: po- sicionar a la empresa como el distribuidor número uno de alimentos multiétni- cos en el noreste del país. Con visión y compromiso, Alberto Young encarna los valores de crecimiento, di- versidad y excelencia que distinguen a GraceKen- nedy Foods USA. Estrategia de canales y distribución ténticas que trascienden fronteras y generaciones. Con una sólida red de distribución, alianzas es- tratégicas y una visión cen- trada en la autenticidad, GraceKennedy Foods USA y su marca La Fe avanzan hacia 2026 con la meta de expandirse, diversificarse y fortalecer su liderazgo en el mercado estadounidense. GraceKennedy Foods USA opera con una estructura de distribución mixta: DSD (entrega directa en tienda) desde sus centros en Nueva Jersey, Florida y Atlanta, y asociaciones con distribui- dores regionales en el sur, medio oeste y costa oeste. Su presencia se extiende por cadenas de supermercados, tiendas especializadas, co- mercio electrónico y servicios de restauración. Además, usa herramientas de marke- ting digital y colaboraciones con influencers para la cone- xión con los jóvenes. Con más de 100 años de historia, GraceKennedy ha convertido la diversidad en el motor de su crecimiento. Ce- lebra una cultura corporativa abierta e inclusiva, reflejada en su equipo multicultural y en su compromiso por repre- sentar la riqueza gastronó- mica de los consumidores.. Ese enfoque humano y estratégico ha diferenciado a GraceKennedy Foods USA de sus competidores.